地摊经济税务战略规划报告

　　自从李克强总理称赞地摊经济、小店经济：是人间的烟火，是中国的生机。地摊经济成为网上热议的词，成为股市里的新宠（根据新闻报道“地摊经济”拉动股价暴涨）。

　　作为草根财税人员，写这篇文章，很难让人说不是蹭这个热度，就算是蹭热度较之于一大波上市公司借机炒作的吃香来看，本篇可以说非常之良心了，但是我真实意图并非蹭热度，而是希望能够完整读完本篇的人，从里面有一些思考，关于税务的，但不仅仅是税务的。

　　有人会说：“你这标题党，名字起的高大上，什么战略规划报告，你拿个战略报告书出来看看”。你以为我拿不出来，不好意思，哈哈我还真能拿出来（手动狗头）。请看以下地摊战略规划报告目录。

　　一.地摊发展环境与现状

　　（一）地摊外部发展环境

　　（二）地摊内部发展基础

　　（三）地摊环境扫描总结

　　二.地摊使命、愿景与战略目标

　　（一）使命：引领健康向上的市民生活，实现与电商，和小店和谐共赢的持续发展

　　（二）愿景：打造知名的地摊；成为一流的地摊从业者。

　　（三）战略目标：实现一个亿的小目标。

　　三.地摊总体战略

　　（一）总体战略思路

　　（二）发展阶段

　　（三）业务组合及行动方案

　　（四）关键战略举措

　　四.地摊职能保障

　　（一）组织管控

　　（二）人力资源战略

　　（三）资本财务战略

　　（四）品牌战略

　　五.地摊业务分战略规划

　　（一）炒米粉业务发展规划

　　（二）臭豆腐业务发展规划

　　（三）烤串业务发展规划

　　（四）卤煮业务发展规划

　　（五）酸辣粉业务发展规划

　　六.地摊税务战略规划

　　（一）地摊税务现状分析

　　（二）地摊税收筹划核心思路

　　（三）地摊税务筹划方案与路径

　　（四）地摊税务方案落地执行及关键点

　　结束语

　　附件1：地摊五年发展关键举措（2020－2025年）

　　附件2：地摊发展规划

　　附件3：地摊财务税务测算分析

　　有人看完肯定会吐槽说：“你这吹牛不打草稿呀”，也有人会说：“你这是性感会计，在线画饼呀”。大家也别吐槽我了，其实我敢说以上战略规划，很多投行、分析师、咨询师等都这么画过饼。

　　细心的读者可能会发现，以上战略规划目录中怎么还有税务规划，这不是瞎扯淡吗？其实认真的读者在读标题的时候就可能发现了问题。地摊当然和税扯不上关系，更不存在什么税务规划。我之所以这么写，一是实务中我们很多的战略方案、税务规范方案，的确就是这么不符合实际。二是很多税务规划方案，只是一个方案，就如同地摊经济税务战略规划一样，写的人在那自嗨，能不能落地可能没有人去管。就是么魔幻，就是这么现实。

　　因为这是个讲故事的时代，是个看PPT颜值的时代，是个看方案的时代，是个看头衔的时代。谁管你是否真的了解过地摊，谁管你真的认识过地摊人。

　　知乎上有个问题：如何看待城管打电话喊商贩去摆摊的现象？不少人以地摊经济学在哪分析来分析去，真有如我上面写的地摊战略规划报告一样，叙事宏伟，战略长远。可是以我看来，当下城管打电话喊商贩去摆摊，只是缓解了往日城管与小摊贩，你追我跑，你赶我逃的局面。还能实现小目标不成？

　　我之前看过一本《城市地摊财富秘籍》的书籍，当然我也没摆过摊（打工是要一直打工的，摆摊又不会），一是出于好奇，还有人专门把摆地摊研究的这么透彻，真是高手在民间呀。二是读完之后（不管他书籍里面的理论或者实践，对或者不对，抑或是为了写书而写书），但是从行文来说，不同的人从中可以解读到不同的东西。

　　此书应该是09年所写，那时候城管和摊主的关系，大家都应该懂。所以，写书的专门提及如何与城管周旋，作者写到的那些应对城管的办法（一、开溜．二，眼观六路，耳听八方．三、选择好的摆摊位置．四、装可怜．五、摆地摊最好准备一块地摊布，不要用桌子．六、交钱），如果你只是从这里面看到了摊主的耍小聪明、耍“滑头”、耍“心机”。那么一定是你已不接地气太久，那一定是你远离劳苦大众太远。在我看来，这是劳动人民总结出来的智慧，这也是劳苦大众生存的法则。

　　也许有的人看着这些文字想笑，有的人看着看着就默默无语了，有的人可能第一遍想笑，再看一遍心中会是五味杂成。

　　书中是怎么教摆地摊的人与城管周旋呢？我将这部分内容复制如下。

　　第二节：如何与城管周旋以及如何躲避城管

　　城管是摆摊一族遇到的最大“障碍”，特别是对于新手来说，这几乎是不能逾越的一条鸿沟。但久经风雨，便能百炼成钢。

　　一、开溜．